July 5th, 2023
Dear CFAU:SABC Members,
I am writing to inform you about the selection process and rationale behind choosing the training location for our upcoming event. After careful consideration, the NEC has determined that Clear Lake, Texas, is the most suitable destination for our training program.
The NEC followed the principles outlined in the Collective Agreement and considered various factors. They created a Sub Committee and used multiple sources to gather proposals from hotels (RFPs), food costs, safety protocols, and transportation options (via searches & Travel Agents). Our primary objective was to find a convenient and accessible location that met our standards.
Initially, we explored several cities in Canada (including but not limited to Windsor, Cambridge, Peterborough, Ottawa, Quebec City, Penticton, Kelowna) and then expanded our search to North America. After evaluating cost-effectiveness, accessibility and availability, we found that Clear Lake, Texas was the best choice. It offers a distraction-free environment and activities for team building. Additionally, the cost per person is at least $300 cheaper than in Canadian destinations.
We understand that some may question the need for funding travel and in-person training, but these investments occur once every four years and contribute to the growth and development of our union. In-person training is necessary for practical experience and face-to-face interaction, which cannot be fully replicated online. Although we acknowledge that synergy is lost via online platforms, we also recognize personal commitments and health considerations, so we offer an online option for those unable to attend physically. We aim to create an inclusive environment where all Officers & Representatives can benefit from the program, whether physically present or participating online.
The Union Advancement Fund is used to pay for the training. As outlined in Article 35.02 of our Collective Agreement, the Company must make contributions of ten cents ($0.10) per credit hour to the Advancement Fund. It is important to emphasize that the primary objective of the Union Advancement Fund is to facilitate the improvement and growth of individuals associated with our union and the causes that affect us—including providing opportunities for skill enhancement, professional development, and personal growth, ultimately benefiting the entire workforce.
Thank you for your understanding and support. Don't hesitate to contact me at president@cfau.ca for inquiries or additional information.
In solidarity,
Marsha Walters
President
CFAU:SABC
5 juillet 2023
Chers membres du SABC:CFAU,
Je vous écris pour vous informer du processus de sélection et des raisons qui ont motivé le choix du lieu de formation pour notre prochain événement. Après mûre réflexion, la CEN a déterminé que Clear Lake, au Texas, était la destination la plus appropriée pour notre programme de formation.
Le CEN a suivi les principes énoncés dans la convention collective et a pris en compte différents facteurs. Il a créé un sous-comité et utilisé de multiples sources pour recueillir des propositions d'hôtels (appels d'offres), des coûts de nourriture, des protocoles de sécurité et des options de transport (par le biais de recherches et d'agents de voyage). Notre premier objectif était de trouver un lieu pratique et accessible qui réponde à nos normes.
Dans un premier temps, nous avons exploré plusieurs villes du Canada (notamment Windsor, Cambridge, Peterborough, Ottawa, Québec, Penticton, Kelowna), puis nous avons étendu notre recherche à l'Amérique du Nord. Après avoir évalué le rapport coût-efficacité, l'accessibilité et la disponibilité, nous avons trouvé que Clear Lake, au Texas, était le meilleur choix. Il offre un environnement sans distraction et des activités de renforcement de l'esprit d'équipe. En outre, le coût par personne est inférieur d'au moins 300 dollars à celui des destinations canadiennes.
Nous comprenons que certains puissent mettre en doute la nécessité de financer des voyages et des formations en personne, mais ces investissements ont lieu tous les quatre ans et contribuent à la croissance et au développement de notre syndicat. La formation en personne est nécessaire pour l'expérience pratique et l'interaction en face à face, qui ne peuvent pas être entièrement reproduites en ligne. Bien que nous reconnaissions que la synergie est perdue via les plateformes en ligne, nous reconnaissons également les engagements personnels et les considérations de santé, de sorte que nous offrons une option en ligne pour ceux qui ne sont pas en mesure de participer physiquement. Nous visons à créer un environnement inclusif où tous les officiers et représentants peuvent bénéficier du programme, qu'ils soient physiquement présents ou qu'ils participent en ligne.
Le Fonds de promotion syndicale est utilisé pour payer la formation. Comme le prévoit l'article 35.02 de notre convention collective, la Compagnie doit verser au Fonds d'Avancement Syndical une contribution de dix cents (0,10 $) par heure de crédit. Il est important de souligner que l'objectif principal du Fonds de promotion syndicale est de faciliter l'amélioration et la croissance des personnes associées à notre syndicat et aux causes qui nous touchent, notamment en offrant des possibilités d'amélioration des compétences, de développement professionnel et d'épanouissement personnel, ce qui profite en fin de compte à l'ensemble de la main-d'œuvre.
Je vous remercie de votre compréhension et de votre soutien. N'hésitez pas à me contacter à l'adresse president@cfau.ca pour toute question ou information complémentaire.
En solidarité,
Marsha Walters
Présidente
SABC:CFAU
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